Kategorie: Unternehmen & Politik

Streikaktion

Konflikt bei Mercedes - Teil 2

Wir zahlen nicht für Fehler von oben

In Teil 1 haben wir aufgezeigt, warum der Stern wackelt: große Visionen, teure Korrekturen, strategische Fehler. Teil 2 blickt auf den Konflikt und nach vorn. Die frischen Q2-Zahlen belegen beides: Die Krise in China vertieft sich. Und die Produktoffensive beginnt zu wirken. Genau deshalb braucht Mercedes jetzt die Belegschaft. Nicht gegen, sondern hinter sich.

13.07.2026 0

Konflikt bei Mercedes - Teil 1

Der Stern wackelt nicht wegen der 35-Stunden-Woche

Die Grafiken sind eigene redaktionelle Darstellungen auf Basis der im Artikel beschriebenen Analyse. Sie sind nicht als offizielle Darstellung von IG Metall oder Mercedes-Benz gekennzeichnet.
[1] Stuttgarter Nachrichten: „Visionen als Konzernstrategie: Die teuren Illusionen der Daimler-Chefs“ (StZ/StN).
[2] Reuters: „Mercedes investors warn luxury focus could hamper China recovery“, 16. April 2026.
[3] Reuters: „Mercedes Q1 sales down in tough transition year for China business“, 9. April 2026.
[4] Reuters: „Mercedes-Benz spending more than previously planned on combustion engines – Wiwo“, 27. Juni 2024.
[5] Reuters: „Mercedes flags more margin pressure ahead, tough road in China“, 12. Februar 2026.
[6] Wired/Bloomberg: „Daimler Ditches Chrysler“, 14. Mai 2007.
[7] WELT/EOD Historical Data: Mercedes-Benz Group-Aktie, Börsenwert und 52-Wochen-Hoch Anfang Juli 2026.

07.07.2026 0
Perspektiven mit KI | Effizienz, für wen genau

Perspektiven mit KI

Effizienz, für wen genau?

Vor ein paar Jahren war Künstliche Intelligenz (KI) ein Hype-Thema für Konferenzen. Heute entscheidet sie mit, wer im Unternehmen noch gebraucht wird. Mit ihr wird die Digitalisierung vorangetrieben. Künstliche Intelligenz ist der Motor für Wachstum und Innovation und wird zur Standortfrage für Deutschland erhoben. Der zunehmende Einsatz von KI-Agenten in Verbindung mit massivem Stellenabbau geben jedoch auch Anlass zu Befürchtungen. Das Tempo ist dementsprechend rasant, die Versprechen klingen gut, und die Nebenwirkungen interessieren bisher kaum jemanden.

14.05.2026 0

KI im Arbeitsalltag

Ein Selbstversuch

Wir haben zwei Wahlvideos für unsere Betriebsratswahl von einer KI erstellen lassen, die wir hier vorstellen: Kein Kamerateam, keine Agentur, nur ein paar Eingaben und etwas Zeit. Das Ergebnis wirkt erstaunlich professionell. Das Lied ist gefällig und ein echter Ohrwurm. Genau das zeigt, wie schnell KI gerade unsere Arbeitswelt verändert.

08.03.2026 0

Agilität in der Fahrzeugindustrie

Ausweg oder Illusion?

Die deutsche Autoindustrie steht unter massivem Druck. Langsame Prozesse, hohe Kosten und die Konkurrenz aus China, die doppelt so schnell und viermal so günstig ist, zwingen Unternehmen zu mehr Flexibilität. Viele setzen auf Agilität in der Fahrzeugentwicklung. Doch ein bisschen agil gibt es nicht, genauso wenig wie „ein bisschen schwanger“. Agilität ist keine Methode, sondern eine Haltung, die schnelleres, flexibles Entwickeln in Fahrzeugprojekten ermöglicht. Statt starrer Pläne: kurze Zyklen. Statt Hierarchie: Verantwortung im Team. Statt Perfektionismus: mutige Schritte mit echtem Feedback. Befreiend – doch nur, wenn der Kulturwandel ernst genommen und gelebt wird.

06.09.2025 0

Wenn Ahnungslosigkeit auf Macht trifft

Willkommen auf dem Mount Stupid!

Man kann sich nur wundern, lachen oder beides. Denn was derzeit bei Mercedes-Benz passiert, wirkt wie eine besonders zynische Realsatire: Der Vorstand bescheinigt der Belegschaft per se mangelnde Leistungsbereitschaft, zu viele Krankheitstage und hohe Kosten. Im selben Atemzug entscheidet man, das Unternehmen mit einem radikalen Kahlschlag fit für die Zukunft zu machen. Chapeau! Wer braucht schon erfahrene Mitarbeitende, Innovation und kluge Strategien, wenn man stattdessen ein paar von der KI generierte PowerPoint-Folien mit schnittigen Schlagwörtern in den Ring werfen kann?

14.05.2025 0

Mobiles Arbeiten

Vorwärts in die Vergangenheit!

Führungskräfte sollen grundsätzlich wieder zurück ins Büro! Die moderne Arbeitswelt ringt um die perfekte Balance zwischen Büro und Homeoffice – doch nicht alle Teams meistern die Herausforderung. Führungskräfte, die aus der Distanz führen sollen, sind oft schwer greifbar, und jetzt greift die Geschäftsleitung durch: Fünf Tage Präsenzpflicht für alle ab Ebene 3. Ein mutiger Schritt, der die Alarmglocken in den Bereichen läuten lässt und die brennende Frage aufwirft: Ist das das Ende des mobilen Arbeitens?

17.12.2024 0

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