Autor: Marina Kurz

Mercedes in der Krise

Kein Kostenproblem: Mercedes’ Milliardenspiel mit Aktien und Abfindungen

Am 31. August 2026 hat Mercedes-Benz ein neues Aktienrückkaufprogramm gestartet. Für bis zu einer Milliarde Euro werden bis zu 58 Miollionen Aktien zurückgekauft und vernichtet. Die Laufzeit reicht bis April 2027. Gleichzeitig blieb die tarifliche Sonderzahlung für die Beschäftigten verschoben sowie die Forderung nach einer 40-Stundenwoche ohne Lohnausgleich. Das bedeutet 5 Arbeitsstunden pro Woche mehr für das dasselbe Gehalt. Zwei Fakten, ein Datum und eine einfache Frage: Wohin fließt eigentlich das Geld?

08.09.2026 0
Mercedes Zukunft kommt unter die Räder

Mercedes in der Krise

Flops und fatale Entscheidungen des Managements: Fortsetzung

Im Juli 2020 haben wir aufgezeigt, wer das Geld verbrannt hat, das dem Unternehmen heute für die Zukunft fehlt. Sechs Jahre später müssen wir feststellen, dass nichts gelernt wurde. Die Liste ist länger geworden, die Rechnung ist höher. Und wieder sollen die Kollegen und Kolleginnen sie begleichen.

29.07.2026 0
Streikaktion

Konflikt bei Mercedes - Teil 2

Wir zahlen nicht für Fehler von oben

In Teil 1 haben wir aufgezeigt, warum der Stern wackelt: große Visionen, teure Korrekturen, strategische Fehler. Teil 2 blickt auf den Konflikt und nach vorn. Die frischen Q2-Zahlen belegen beides: Die Krise in China vertieft sich. Und die Produktoffensive beginnt zu wirken. Genau deshalb braucht Mercedes jetzt die Belegschaft. Nicht gegen, sondern hinter sich.

13.07.2026 0

Konflikt bei Mercedes - Teil 1

Der Stern wackelt nicht wegen der 35-Stunden-Woche

Die Grafiken sind eigene redaktionelle Darstellungen auf Basis der im Artikel beschriebenen Analyse. Sie sind nicht als offizielle Darstellung von IG Metall oder Mercedes-Benz gekennzeichnet.
[1] Stuttgarter Nachrichten: „Visionen als Konzernstrategie: Die teuren Illusionen der Daimler-Chefs“ (StZ/StN).
[2] Reuters: „Mercedes investors warn luxury focus could hamper China recovery“, 16. April 2026.
[3] Reuters: „Mercedes Q1 sales down in tough transition year for China business“, 9. April 2026.
[4] Reuters: „Mercedes-Benz spending more than previously planned on combustion engines – Wiwo“, 27. Juni 2024.
[5] Reuters: „Mercedes flags more margin pressure ahead, tough road in China“, 12. Februar 2026.
[6] Wired/Bloomberg: „Daimler Ditches Chrysler“, 14. Mai 2007.
[7] WELT/EOD Historical Data: Mercedes-Benz Group-Aktie, Börsenwert und 52-Wochen-Hoch Anfang Juli 2026.

07.07.2026 0
Perspektiven mit KI | Effizienz, für wen genau

Perspektiven mit KI

Effizienz, für wen genau?

Vor ein paar Jahren war Künstliche Intelligenz (KI) ein Hype-Thema für Konferenzen. Heute entscheidet sie mit, wer im Unternehmen noch gebraucht wird. Mit ihr wird die Digitalisierung vorangetrieben. Künstliche Intelligenz ist der Motor für Wachstum und Innovation und wird zur Standortfrage für Deutschland erhoben. Der zunehmende Einsatz von KI-Agenten in Verbindung mit massivem Stellenabbau geben jedoch auch Anlass zu Befürchtungen. Das Tempo ist dementsprechend rasant, die Versprechen klingen gut, und die Nebenwirkungen interessieren bisher kaum jemanden.

14.05.2026 0

KI in der Arbeitswelt

Wir gestalten die Zukunft jetzt

Digitalisierung und KI verändern unsere Arbeit schneller, als wir unsere Gremien und Prozesse anpassen. Besonders deutlich zeigt sich das in der Automobilindustrie, wo Stellenabbau und Kostendruck spürbar sind. Vernetzte Fertigung, Assistenzsysteme in der Produktion und automatisierte Entscheidungsunterstützung sind in vielen Bereichen längst Realität. Technologien sollen Arbeit erleichtern, nicht Beschäftigte ersetzen oder überwachen. Deshalb geht es jetzt um Mitbestimmung, Transparenz und klare Regeln. Wer heute nicht genau hinschaut, muss später mit den Folgen leben.

06.03.2026 0

Neue Perspektive statt Angstspirale

Gemeinsam stark durch den JobKompass

Unser Konzern steckt in einer ernsten Krise. Das spürt jede und jeder nicht nur in der Verwaltung. Programme werden aufgesetzt und Prozesse beschleunigt. Die Folge, die Unsicherheit wächst. Der JobKompass steht dabei im Zentrum zahlreicher Gespräche. Das Ziel dabei ist, Kolleginnen und Kollegen auf andere Stellen zu vermitteln. Wie viele Beschäftigte noch betroffen sein werden, ist aktuell offen. Das macht Druck, das erzeugt Sorgen und Verunsicherung. Genau deshalb braucht es jetzt einen Betriebsrat, der nicht nur kritisch hinschaut, sondern auch Perspektiven eröffnet.

03.03.2026 0

Mobiles Arbeiten bei Mercedes

Vertrauen schlägt Präsenz

Mobiles Arbeiten ist kein Trend. Es ist Alltag und ein klarer Standortfaktor. Studien zeigen, dass Beschäftigte durch mobiles Arbeiten im Schnitt 4,4 Stunden pro Woche gewinnen. Diese Zeit verpufft nicht. Sie fließt in Konzentration, Familie und Regeneration. Das erhöht Motivation und Leistungsfähigkeit. Trotzdem werden die Rufe nach mehr Präsenz wieder lauter. Das ist kein Fortschritt. Das ist ein Rückschritt.

25.02.2026 0

KI am Arbeitsplatz

Was die neue EU-KI-Verordnung für die Unternehmen bedeutet

Die Autoindustrie steckt mitten im Wandel – Elektromobilität, globale Konkurrenz, geopolitische Herausforderungen u.v.m. Als ob das nicht genug wäre, kam im Sommer 2025 noch eine neue Baustelle hinzu: Die EU-KI-Verordnung ist seit dem 02. August in Kraft und schreibt vor, wie Unternehmen Künstliche Intelligenz einsetzen dürfen. Für Beschäftigte bedeutet das mehr Transparenz, stärkere Mitspracherechte und mehr Einfluss darauf, wie KI im Betrieb genutzt wird.

11.10.2025 0

Agilität in der Fahrzeugindustrie

Ausweg oder Illusion?

Die deutsche Autoindustrie steht unter massivem Druck. Langsame Prozesse, hohe Kosten und die Konkurrenz aus China, die doppelt so schnell und viermal so günstig ist, zwingen Unternehmen zu mehr Flexibilität. Viele setzen auf Agilität in der Fahrzeugentwicklung. Doch ein bisschen agil gibt es nicht, genauso wenig wie „ein bisschen schwanger“. Agilität ist keine Methode, sondern eine Haltung, die schnelleres, flexibles Entwickeln in Fahrzeugprojekten ermöglicht. Statt starrer Pläne: kurze Zyklen. Statt Hierarchie: Verantwortung im Team. Statt Perfektionismus: mutige Schritte mit echtem Feedback. Befreiend – doch nur, wenn der Kulturwandel ernst genommen und gelebt wird.

06.09.2025 0

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